Ich denke, 1. und 2. sind verstanden und ausdiskutiert.
Mein Vorschlag zu 3. wäre: Kontrollfunktion für das Bündnis im Rahmen der angedachten Plätze im AR. Dazu sportliche Kompetenz. Keinerlei Vertreter im Präsidium, hier müssen unabhängige Leute sitzen, für die die Entwicklung des Vereins im Vordergrund steht und die sich gemeinsam mit der GF um Wachstumsmöglichkeiten kümmern. Diese Verhinderer, die jetzt von sich behaupten, nicht bündnisnah, sondern vereinsnah zu sein, hatten ihre Chance, jetzt müssen Profis her, die ihr Handwerk verstehen und nicht in jedes Fettnäpfchen auf diesem Planeten stapfen.
Wer kann/soll das machen? Keine Ahnung, darüber zerbreche ich mir seit 2 Jahren den Kopf. Ich weiß nur, wer es nicht mehr machen sollte!
Das unterschreibe ich fast vollständig.
Ich bin auch für ein e.V.-Präsidium ohne Leute, die mit BOWL assoziiert sind. Allerdings sehe ich die Zuständigkeit für die Erschließung von Wachstumsmöglichkeiten beim Finanz-GF. Klar wären unterstützende Impulse dazu aus dem Präsidium oder auch aus dem AR gut. Allerdings ist der AR zur Aufsicht und Kontrolle da. Das operative Geschäft und die Geschäftsstrategien obliegen aber den GF.
Ich denke, die Frage nach dem Verhältnis von Präsidium, AR und GF und der Verteilung der Zuständigkeiten müsste noch weiter erläutert werden.